Versions Compared

Key

  • This line was added.
  • This line was removed.
  • Formatting was changed.

DMPonline: skal videreføres som en national service. DTU har taget det med til TekRef (tal med Bjarne eller Falco). Ambitionen er at Deic betaler for DTU's hosting. Samt betale for en service manager.

Instiutionelle respositories: AUB påtænker at lave et inst. rep. KB har ogs noget i støbeskeen. Rigsarkivet har også planer. data.deic.dk er en national l¯sning via deic. DTU vil ogs lave et rep. SDUB vil bruge Zenodo (i casen). Vejleding i forhold til at bruge det.

DOI: AUB vil lave en aftale med DataCite om at deres repository kan hente DOI hos dem. Har DTU og KB noget på vej?

Bevaring hos Rigsarkivet:

data.deic.dk det er oppe i cabben (Katrine vil undersøge)

Undervisningmateriale, formidling om DM via web. Det skal vedligeholdes - det kræver organisation. Er dette en national opgave (evt. via deic, eller er det en institutionel opgave). Karsten. ORCID (konsortieaftale) og Pure (Karsten undersøger anvendeligheden af Pure - tal med ham)

Supportfunktioner - er de der? Hvem betaler? Er en supportfunktion skalerbar på de enkelte institutioner. Hvad omfatter supportfunktionen? Hvordan foregår kompetenceudvikling i sådan en supportfunktion. Jura-support. DTU og KB er på vej med noget. Hvad er planerne for etablering af supportfunktioner der underst¯tter forskerne i DM-sammenhæng. Train-the-trainer - hvem laver det? Hvem betaler?

Interinstitutionelt samarbejde om konkrete løsninger...Tal med alle casene og identificer de services, der er etableret i projektet. Bed om at de redegør
Panel
borderColorblack
titleColorwhite
titleBGColorblack
borderStylesolid
titleGoal
There will across cases be developed business models that describe what the continued operation of the estab account services cost and proposals to generate the necessary funding.
Panel
borderColorblack
titleColorwhite
titleBGColorblack
borderStylesolid
titleSustainability - arbejdsdokument

Hvad forstås ved sustainability?

Alle cases arbejder eller har arbejdet med aktuelle forskningsprojekter på deres respektive universiteter, og har i den forbindelse ydet support og vejledning i en eller anden udstrækning i forhold til data management i projektet. Nogle cases har været hele livscyklussen igennem, mens andre har dækket specifikke trin. For alle de elementer i casene gælder det, at de tekniske værktøjer eller støttefunktioner eller andre produkter af projektet, gerne skulle kunne leve videre efter DMiP’s afslutning. Denne videreførelse kræver resurser i form af penge til drift eller timer til support, og det kræver at der bliver lavet en plan for hvordan det tænkes finansieret ud over projektets levetid. Der skal sikres midler til at fx en DMPonline-installation kan driftes, et undervisningsværktøj kan holdes ved lige, eller at en oprettet support-funktion har timer til rådighed, så den kan videreføres.

Målet for tema 6 er at der til alle cases ved projektets udløb er udfærdiget forretningsmodeller for alle relevante services, og at de er dokumenteret og tilgængelige.

Forretningsmodeller

Jeg vil derfor gerne bede alle cases og temaer (1-5) om at beskrive de services og/eller løsninger, der er etableret i projektet, og at der redegøres for hvordan de skal vedvare at virke efter projektet

og hvem der betaler. Få fat i de ting, der ikke er dækket af ovenstående. Bed om beskrivelse af forretningsmodeller for de services, der er etableret eller p vej. Find forretningsmodel for data.deic.dk

Der er udviklet forretningsmodeller for alle relevante services, og de er dokumenteret og tilgængelige.

Der skal være taget kontakt til alle cases i år.

.

Rapporteringsskema

Der ligger nu et udkast til inddaterings-skema for case- og temaansvarlige. Jeg vil bede jer om at kommentere på det, så jeg kan sende en færdig version ud pr. den 18/11.

Scheme_sustainability.xlsx

View file
nameScheme_sustainability.xlsx
height250