| Q2 | Q3 | Q4 | Q5 | Q6 | Q7 | Q8 |
---|
Tværgående | | mar-15 | apr-15 | maj-15 | Styregruppemøder | | | | | | |
---|
Styregruppemøder | | | | | | | | |
Projektmøder og koordinering med Nationalt Forum | | | | | | | | |
Identifikation af relevante formidlingskanaler til resultater | | | | Identifikation af relevante formidlingskanaler til resultater | | | | |
Eventuel etablering af eget website om nødvendigt | | | | | | | | Undersøgelse |
Undersøgelser af Pure's rolle ift. Data Management | | | | | | | | |
Cases | | | | | Alle cases udarbejder detaljeret tids- og leverance-plan | | | |
---|
Alle cases laver beskrivelse af case, data samt forløb | | | | | | | | |
Definition af hvilke data der arbejdes med | | | | | | | | |
Identifikation af eksisterende / nye services | | | | | | | | |
Etablering af evt. nye pilot-services | | | | | | | | |
Dokumentation af services og best practices | | | | | | | | |
Data Management Planning | | | | | | | | |
---|
Etablering af DMPOnline installation | | | | | | | | |
Opsamling af krav fra cases og andre relevante kilder | | | | | | | | |
Tilpasning af DMPOnline til dansk version | | | | | | | | |
Udarbejdelse af PM-planer for alle cases | | | | | | | | |
Data capture, storage and documentation | | | | | | | | |
---|
Overblik over eksisterende data-flows | | | | | | | | |
Specifikation af krav til metadata | | | | | | | | |
Data opsamlet og dokumenteret i alle cases | | | | | | | | |
Data identifikation, citation and discovery | | | | | | | | |
---|
Definition af relevante identifikatorer for alle elementer | | | | | | | | |
Definition af relevante workflows mellem systemer | | | | | | | | |
Implementation af workflows mellem systemer | | | | | | | | |
Select and deposit for long term preservation | | | | | | | | |
---|
Definition af strategier for udvælgelse af data til bevaring | | | | | | | | |
Definition af relevante pakkeformater til bevaring | | | | | | | | |
Udvalgte data bevaret i relevante systemer i alle cases | | | | | | | | |
Adgang til bevarede data på relevant måde i relevante systemer | | | | | | | | |
Training and marketing toolkits | | | | | | | | |
---|
Afklare arbejdsdeling med relevante aktører (fx | . DeIC DeiC kompetencecenter) | | | | | | | | |
UUdarbejdelse af materiale / skabeloner til vejledning, undervisning, kursus | | | | | | | | |
Informationskampagner på universiteter | | | | | | | | |
Sustainability | | | | | | | | |
---|
Etablering af prismodeller for fortsat drift af relevante services | | | | | | | | |
Forslag til finansieringsmodeller (eg.brugerbetaling) | | | | | | | | |